■『Ｖｉｓｉｏｎ２０２５』、新規事業によるイノベーション創出など推進

　ミロク情報サービス＜９９２８＞（東１）グループは、このほど、コロナ禍におけるデジタル化の急速な進展の下、既存ＥＲＰ事業の進化・ビジネスモデルの変革と新規事業によるイノベーション創出を実現するための戦略として、２０２１年度から２０２５年度の５ヵ年を対象期間とする「中期経営計画　Ｖｉｓｉｏｎ２０２５」を策定した。

　５月１７日の株価は取引開始後に１６６５円（２０円高）まで上げ、ＴＯＰＩＸ（東証株価指数）や日経平均が下げに転じた中で逆行高となっている。

■既存事業は「サブスク」比率向上などで安定収益・継続成長

　「既存ＥＲＰ事業」では、デジタルマーケティングを取り込み、サブスクモデル比率を高め、安定収益源の確保と継続的成長の実現をめざし、「新規事業」への取組では、デジタル・非対面時代に、誰もが簡単にＤＸを実現できる統合型ＤＸプラットフォームで国内Ｎｏ．１をめざす。

　そして、計画の最終年度である２０２５年度（２６年３月期）においては、過去最高の売上高・経常利益を達成することを目標とし、数値目標として、最終年度の連結売上高５５０億円（２１年３月期比６１．８％増）、経常利益４５億円（同２．８倍）、ＲＯＥ：株主資本利益率２２．７％（２１年３月期は１３．６％）を掲げた。

■会計事務所ネットワーク、ＤＸプラットフォームで国内Ｎｏ．１へ

　中期経営計画『Ｖｉｓｉｏｎ２０２５』の基本戦略は、以下の６項目を推進する。
（１）会計事務所ネットワークＮｏ．１戦略
（２）中堅・中小企業向け総合ソリューション・ビジネス戦略
（３）統合型ＤＸプラットフォーム戦略（新規事業領域）
（４）クラウド・サブスク型ビジネスモデルへの転換
（５）グループ連携強化によるグループ会社の独自成長促進
（６）戦略実現を加速する人材力・経営基盤強化

　第１の「会計事務所ネットワークＮｏ．１戦略」では、顧問先企業への経営指導・経営支援ソリューションを会計事務所に提供することなどを積極推進する。

　第２の「中堅・中小企業向け総合ソリューション・ビジネス戦略」では、継続的かつ包括的に顧客の課題解決を支援するコンサルティング力の強化を進め、主力ＥＲＰ製品群のＡＩ機能拡充、外部製品とのＡＰＩ連携強化によるソリューション力を強化する。さらに、外部パートナーシップ連携を強化し、お客様業務のＤＸ化を幅広く支援する。主力ＥＲＰ製品群のクラウド化を加速する。

　第３の「統合型ＤＸプラットフォーム戦略（新規事業領域）」では、Ａｆｔｅｒコロナ時代に必要となる４つのＤＸをプラットフォーム上で同時に実現する。徹底したテストマーケティングによるお客様に支持されるサービス作りの実現から、サービス成長の好循環サイクルを生み出す。

　第４の「クラウド・サブスク型ビジネスモデルへの転換」では、クラウド化・サブスク化により顧客メリットを最大化し継続的な関係構築を図る。そして、クラウド化・サブスク化によるビジネスモデル転換と収益性の改善を図る。

　第５の「グループ連携強化によるグループ会社の独自成長促進」では、グループ会社が独自成長を目指すためのシナジーを強化しグループ運営体制を最適化する。

　第６の「戦略実現を加速する人材力・経営基盤強化」では、人材投資により事業成長を加速させる。そして、社内情報システムの刷新による経営の見える化と業務の効率化（デジタル基盤強化）も推進する。（ＨＣ）（情報提供：日本インタビュ新聞社＝Ｍｅｄｉａ－ＩＲ）