アドアーズ：全社スローガンは「ピンチをチャンスに」（日本インタビュ新聞社 Media-IR）

2009年06月01日
決算情報 Media-IR 日本インタビュ新聞社

アドアーズ：全社スローガンは「ピンチをチャンスに」

■メダル会員数４５万５０００人と対前年比で３０．０％増

　アドアーズ＜４７１２＞（ＪＱ）の前０９年３月期決算説明会が東京証券取引所６階のアナリスト協会で開催された。アミューズメント施設の売上が大幅に減少している中で、同社のみが、ピンチをチャンスと捉え、積極的な出店を行ったことからアナリストの注目を浴びて、会場を埋め尽くすほどのアナリストが出席した。
　同社の代表取締役社長中川健男氏は決算説明会で、「アミューズメント業界は、金融不安、Ｗｉｉなど家庭用ゲームの伸長、ガソリン高騰、風営法の規制強化といわれるいわゆる４重苦により、地方・郊外型の店舗の客数・客単価のみならず、首都圏繁華街の立地にあっても客単価の減少が見受けられる等、景況悪化が鮮明となりました。そんな中、同社では、ピンチをチャンスと捉え、駅前好立地の店舗に積極的に出店しました。」と業界全体が出店を控える消極策の中で、条件の良いところに出店する積極策をとり、計画を上回る１８店舗の新規出店を行ったことを発表した。
　前０９年３月期業績は、売上高２７５億円（前々期比２１．０％増）、営業利益９億１５００万円（同５２．７％減）、経常利益６億４５００万円（同６６．３％減）、純利益３億５３００万円（同５７．３％減）とアミューズメント事業の新店効果と設計・施工事業の大幅増で増収となったものの、新店の初期投資、償却負担、既存店の苦戦（同８．４％減）にＭ＆Ａ費用も嵩み大幅な減益となった。
　セグメント別の売上高、営業利益を見ると、アミューズメント事業の売上高２０７億１９００万円（同７．０％増）、営業利益４億６３００万円（同８１．２％減）、施設・施工事業の売上高５６億６９００万円（同１９０．４％増）、営業利益１２億３５００万円（同８９６．０％増）、レンタル事業の売上高３億６４００万円（同５９．２％減）、営業利益５９００万円（同４．８％減）、不動産事業の売上高７億４７００万円（同４５．０％増）、営業利益１億１８００万円（同４９０．０％増）であった。
　会員状況は、メダル会員数４５万５０００人（同３０．０％増）、アドモバ会員数３万１０００人（同５２０．０％増）と順調に増えている。アドモバ会員は、０９年４月に全店舗・全ジャンル・全方位の新サービスとしてサービス内容を一新している。今期は、メダル会員６０万人、アドモバ会員８万１０００人とメダル会員１５万人増、アドモバ会員５万人増を目標としている。
　有利子負債は、０８年９月に約２００億円であったが、０９年３月には１６１億５０００万円に減少している。今期中に１５０億円まで削減する方針。
　今期業績予想は、売上高２６０億円（前期比５．５％減）、営業利益１１億円（同２０．２％増）、経常利益８億円（同２３．９％増）、純利益３億７０００万円（同４．７％増）と減収ながら、増益を見込む。
　売上高については、新店の通年寄与はあるものの既存店の売上高を対前年比９１．３％で計画している。一方、今期の新規出店数をゼロとするため、前期新店の初期負担分が利益貢献する。施設設計事業は、受注額・利益率ともに若干減を見込んでいる。また、経費負担の減少と本部コストの圧縮で２億円以上のコスト削減を実施するとしている。
　今期は「ピンチをチャンスに」を全社スローガンとし、行動指針として、３つのＳ（スマイル・シンプル・スピード）を挙げている。具体的には、顧客のニーズ・トレンドをいち早く見抜き、その情報を付加価値の高いサービスに昇華する。また、効率的なプロセス・システム化・見える化による支援体制を構築する。一方で、少数精鋭により組織横断的に業務を推進し、ハイレベルでの質の高いサービスを提供するとしている。

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