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■前１０年３月期は減収ながらも大幅増益を達成、純利益９９．３％増
片面プリント基板で世界トップの京写＜６８３７＞（ＪＱ）は、１９日に兜町平和ビルで、前１０年３月期の決算説明会を開催した。前１０年３月期連結決算は、１４日に発表しているように、売上高１３７億２５００万円（０９年３月期比９．５％減）、営業利益６億８１００万円（同３３２．０％増）、経常利益６億６４００万円（同４４．８％増）、純利益３億５０００万円（同９９．３％増）と減収ながらも大幅増益を達成している。
同社代表取締役社長児島一登氏は、前期を振り返り「第１四半期は受注が半分で厳しかったが、夏以降に一気に立ち上がりました。そのためどうにか見栄えのする決算が出せたと思っています。今期も受注が取れているので、４月、５月もいい数字が出せると思っています」と語った後、会社の話題として、０９年１２月にプロセス・ラボ・ミクロンと業務提携し、電子部品を基板に実装する際に使用する搬送用冶具を作る会社として、「京写・プロセス・ラボ・ミクロン」を設立し、２月１日から製造開始していることを報告した。
経常利益は、売上減少により２億４３００万円減、営業外収支で６８００万円の減益があったものの、原価率が２．４１％低下したことから３億３０００万円、販管費の減少により１億８６００万円の増加要因が加わったことから１．４倍強の大幅増益となった。
４半期毎の売上高、経常利益を見ると、第１四半期２６億５６００万円、△３５００万円、第２四半期３５億６１００万円、２億１００万円、第３四半期３６億８９００万円、２億６０００万円、第４四半期３８億１８００万円、２億３８００万円と売上高、経常利益共にほぼ順調に伸びている。
製品別の売上高は、片面板７５億８２００万円（同１２．７％減）、両面板（多層板、銀スルーホール基板を含む）４０億３３００万円（同１３．７％減）、その他２１億９００万円（同１７．３％増）。
地域別の売上高は、日本は自動車の回復で５８億６５００万円（同２．４％増）、中国はプリンターが落ち込んだことから４８億４３００万円（同２１．３％減）、東南アジアは、映像関連が好調であったことから２５億７５００万円（同７．６％増）、北米は自動車の減少により２億７６００万円（同５９．７％減）、欧州は１億６５００万円（同１８．３％減）であった。
製品用途別売上高は、映像関連（薄型テレビ、ＤＶＤ、ＴＶチューナー）３９億６２００万円（同１４．７％減）、家電製品（エアコン、照明機器、洗濯機等）２３億９６００万円（同７．７％減）、自動車関連（自動車電装品、カーオーディオ）２０億１３００万円（同１８．９％増）、事務機（複写機、プリンター）１５億８７００万円（同２８．９％減）、アミューズメント（家庭用ゲーム機、パチンコ、パチスロ）１０億５３００万円（同２．８％増）、その他（電子部品、音響機器）２７億１４００万円（同８．６％減）。
貸借対照表を見ると、流動資産６８億７０００万円（同７億９４００万円増）、現預金２７億４９００万円（同４億３７００万円増）、売上債権２７億６５００万円（同３億１１００万円増）、棚卸資産１１億４０００万円（同７０００万円増）。固定資産３９億３７００万円（同２億５９００万円減）。流動負債６１億１８００万円（同１億６４００万円増）、仕入債務２５億５３００万円（同６億５６００万円増）、短期借入２９億７００万円（同６億６９００万円減）。固定負債２０億３６００万円（同４６００万円増）。純資産２６億５３００万円（同３億２４００万円増）。その結果、流動比率は１１２．３％と１０．３ポイント改善、有利子負債依存度も４１．３％と７．５ポイント改善、自己資本比率も２３．３％と１．５ポイント上昇している。
■中期経営計画の目標は、１５年３月期売上高２５０億円、営業利益率８％、ＲＯＥ（自己資本利益率）１５％以上 ＲＯＡ（総資産利益率）８％以上
今１１年３月期連結業績予想は、売上高１５０億円（前期比９．３％増）、営業利益７億円（同２．８％増）、経常利益７億円（同５．３％増）、純利益４億５０００万円（同２８．４％増）と増収増益を見込む。
しかし、銅の価格が高騰していることから、価格転嫁が必要であり、５月から値上げの交渉に入っている。また、海外ではインドネシア、中国の人件費が上昇していることから如何に生産工場を省人化していくかが課題となっている。
その様な状況の中で、今後の成長を確実とするための新中期経営計画が発表された。
基本戦略として、環境対応の技術開発に取り組み、ボリュームゾーン商品で世界№１の企業となることを目標としている。
今後は、従来の先進国ユーザー中心から新興国ボリュームユーザーへの対応を推進し、家電・映像分野中心から環境対応製品への展開し、日系セット顧客中心から非日系・ＥＭＳ（他メーカーから受注した電子機器の受託生産を専門に行う企業）への拡販を目指すとしている。
そのために、５つの重点戦略を挙げている。まず、環境対応戦略として、環境対応の成長分野で技術優位性を確立し、他社との差別化を推進する。具体的には、放熱基板、粉レス、厚銅箔基板の開発を推進するとともに、日系ユーザー及びグローバルユーザーへ展開することで、グローバル生産体制を確立する。売上目標として、２０１５年３月期には環境対応製品の売上高３５億円を掲げている。
次にボリュームゾーン戦略を掲げているが、片面板の世界シェアトップという強みを活かし、更にシェアを伸ばし、ボリュームアップを図る。そのために、「新生産技術の開発」「原材料の見直し、材料メーカーとの提携推進」「グローバルトップメーカーとの取引関係の構築」と３つの目標を策定している。この３つを実現することで、２０１５年３月期には片面板の売上高を現在より５０億円増やし、１２５億円とする計画。
次の戦略はグローバル戦略である。背景に顧客の海外シフトの加速化がある。そのため、国内で技術を確立し、海外で生産の拡大を図る方針。そのためには、両面板の一貫生産体制、実装冶具の生産体制、環境対応製品の生産体制の確立が前提となる。既に、両面板は新潟工場、実装冶具は三和電子で進められている。目標として、２０１５年３月期の売上高は、両面板９５億円、実装関連３０億円としている。
４番目の戦略は、収益力強化。収益力を強化するには、技術革新とコスト対応力の強化が必要としている。そのための対応策として、新工法の開発、内製化の推進、購買体制の革新を挙げている。２０１５年３月期までに既存製品の利益率を１０年３月期より１．５％アップし、６．５％以上とする計画。
最後に、基板、実装関連に次ぐ、第３の事業として新規事業を確立する。そのためには、産学連携、研究機関との開発提携を進める一方で、部門の充実、人材確保を推進するとしている。２０１５年３月期までに新規事業を立ち上げる。
中期経営計画の目標は、１５年３月期売上高２５０億円、営業利益率８％、ＲＯＥ（自己資本利益率）１５％以上、ＲＯＡ（総資産利益率）８％以上としている。
「片面プリント板をグローバル展開しているのは、京写だけです。今後、日系だけでなく韓国、台湾メーカーの需要も取り込んでいきます。また、材料の一括購入、金型、メッキ関連の内製化を進めます」（児島一登社長）と売上の拡大と、コスト削減に自信を示した。
＞＞京写のＩＲ企業情報
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